ストレスチェックの重要性とメンタル不調予防の新しいアプローチ

①業種

製造業・従業員数約50名

②企業の課題

• ストレスチェックは毎年実施していたが、結果を見ても「で、どうすればいいの?」という状態だった

• 高ストレス者がいることは分かるが、個人情報の問題もあり、どう対応すればよいか分からなかった

• 部署ごとの傾向や、職場環境の問題点を読み取る力が社内になかった

• メンタル不調で休職する社員が出たこともあり、予防と早期対応の仕組みを作りたかった

• ストレスチェックを「やって終わり」ではなく、職場改善につなげたかった

③利用サービス

ストレスチェック活用・フォロー支援

④利用者の感想

これまでストレスチェックは『義務だからやる』という感覚でしたが、結果分析をお願いしてから、見方が変わりました。

保健師さんが部署ごとのデータを分析してくれて、『この部署は業務負荷が高い』『ここは上司・同僚のサポートが不足している』『この部署は総合的にリスクが高く、対策が必要』と、具体的に教えてくれました。

単なる数値の報告ではなく、『なぜ高ストレスなのか』『どこに手を打つべきか』まで示してもらえたのが助かりました。

以前は『高ストレス者がいる』という事実を知るだけで終わっていましたが、今は『結果を見て、職場を改善する』サイクルが回り始めています。 メンタル不調を未然に防ぐ仕組みとして、非常に心強いです。

ストレスチェックがようやく意味のあるものになった感じがします。